导语

对于长期在工程前线拼搏的你，是否一直都想开口让老板给你加个薪，但是又有些难以启齿呢？今天就来告诉各位，如何让你的老板心甘情愿的给你加薪！ 

1.别把小项目不当干粮

现在的大学生或者年青人，或多或少都有好高骛远、眼高手低的感觉，高薪高技术含量的做不了，低薪低技术含量的不愿做，这也是当下中国就业供需失衡的所在。

对于我们建筑领域的新人，这样的想法肯定要不得，别把小项目不当平台，别以为项目小就觉得没有前途，任何一个成功的人，都是从小事开始的，不积跬步无以至千里的道理很真

我的一个同事，刚毕业的时候，从一个路基的小技术员开始干，自己把测量以及施工的每个工序都摸透，从管理到成本样样通。不断学习，不断积累经验，最后厚积薄发，现在已经是有好几个项目管理经验的项目经理了。

2.建立你的个人目标、定位

对于身在建筑领域的你，一定要从一开始就对自己的未来有个清晰的人生规划。比如我将来是想当总工、项目经理还是要自己当老板，等你的目标确定了，就坚定的朝着这个目标一步步的迈进，因为老板都欣赏有目标有未来的同类。

3.忠诚

能够站在老板的立场去思考问题，时刻维护公司的利益是每个老板所期望的。

老板可能会开除有能力的员工，但不会开除一个忠心耿耿的人。因为他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

4.积极主动

不要事事等人交代，没有那个领导喜欢被动的下属，所以要做个积极主动的人。工地上的事情比较多，也比较杂，哪怕有时候自己多干点，也不要抱有埋怨的情绪，因为老板的眼睛是雪亮的。

5.练习额外的“本领”

干工程的都需要有一个好酒量，没办法，很多工程款就是靠酒量拼出来的。你去找业主（监理）签字，人家说喝一杯签一个字，那这个时候就是施展你酒量的时候了。每次别人去签字都签不下来，而你去了，分分钟搞定，那你说领导能不刮目相看吗？离加薪还远吗？

6.尊重每个人

人与人之间肯定会有分工之别，但是在人格上都是平等的。在工地上不要觉得你是大学生，就觉得别人好像都是“粗人”，就对那些比你学历低的人另眼相看，因为说不准哪个门卫就可能是领导的亲戚，稍不注意，你的形象、修养、内涵就会在领导眼里原形毕露。不过说到底，尊重每个人，也是做人所必须具备的基本品德。

7.沟通能力非常重要

平时要多锻炼待人接物以及随机应变的沟通能力，这个很重要。比如哪天工地上有上级领导来突击检查，碰巧这个时候项目负责人没在怎么办？而如果你能对检查人员的提问一一巧妙回复且与他们交谈甚欢，那么等领导回来知道了，肯定对你重用。

8.敬业福

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。所以不要到年底了才想起到支付宝里抢那几块钱的“敬业福”，与其这样，还不如平时工作当中兢兢业业，因为只有老板给你的敬业福才是真正的“福”。

9.替老板节约成本

节约不是抠门，而是美德。我们都知道现在的工程利润越来越薄，所以需要对施工中的精细化管理，从材料、机械、人工各个方面进行管控。

不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

10.结果很重要

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，能出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。虽然工地上很苦，但是既然已经苦了，就要让这份苦来的值得。

比如隧道测量非常辛苦，但是每次进洞的时候都要对上次的进行复测，从而确保无误。因为我们要的结果就是隧道贯通无误差，如果打偏了，那你的过程就算再辛苦也相当于白费，因为后果很严重，不是个人所能承担的。

11.诚信

工地上的财务报销管理相对比较宽松，但是这并不是说我们就可以弄虚作假。报销账目，一定要诚信；不耍小聪明，不贪小便宜；不要为了蝇头小利，而毁了自己的人格及大好前程。

12.感恩

很多时候我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。

你现在的幸福不是你一个人就能成就的。老板给了你饭碗，工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会。所以我们在苦苦坚守的同时不要丢了“感恩之心”！

结束语

希望大家都能苦中作乐，做好本职工作的同时为公司的利益添砖加瓦。因为只有这样，我们才有底气对老板们说：嘿，老板你欠我一个“加薪”！(来源:微信公众号“基建通”)